Ich möchte mich Ihnen vorstellen: 

Als Interim Manager unterstütze ich deutsche Unternehmen bei ihren APAC-Strategien und deren Umsetzung  und begleite japanische Unternehmen bei der Formulierung ihrer europäischen Geschäftsstrategie, einschließlich Markteintritt.

Der Schwerpunkt liegt in der Weiterentwicklung und Neuausrichtung von Unternehmen einschließlich Post-Merger Integration, Turnaround und Restrukturierung sowie der Umsetzung von zielorientierten Vertriebsaktivitäten einschließlich der Öffnung neuerer Geschäftsfelder und Regionen.  

Spezialisiert habe ich mich auf den Bereich Maschinen-Anlagenbau sowie der Industrietechnik und auf die asiatische Region, insbesondere Japan.

Interim - Portfolio Management

Asien ist die dynami­schste Wirtschafts­region der Welt, und wir wissen, wie komplex sie ist. 

Gerade in diesem stark wach­sen­den Wirt­­schafts­raum ist es wichtig, einen Partner zu haben, der mit Erfah­rung, Gespür und höchster Kompe­tenz zur Seite steht.

Ich über­­nehme Projekte in schwie­rigen Situa­tionen, bringe sie auf Kurs und gehe wieder, sobald das Projekt abge­schlossen ist. Das unternehmerische Risiko wird auf ein Minimum reduziert.

Wie lautet Ihre Heraus­forderung?

1. Der asiatische Markt ist für Sie von strate­gischer Wichtig­keit?
2. Sie wollen Ihre Position in Asien stärken bzw. neu ausrichten?
3. Für eine zeit­nahe Umset­zung fehlen Ihnen die Ressourcen?